Основные принципы проекта

Суть проекта охарактеризовывает два главных слова:

—1.Развитие - последняя программа развития Силламяэского Общества Защиты Детей была подготовлена в 2009 году на 2010-2013 годы. Данный документ доступен по следующей ссылке. Стратегия на тот момент была внутренним документом организации, который отвечала на нужды того времени. Как уже было упомянуто выше, обхват деятельности организации, а также задачи, которые СОЗД выполняет, требуют от СОЗД всё большего, и для этого необходимо составить новую программу развития, но в данной ситуации появилась большая необходимость в вовлекающей, но профессиональной стратегии развития и её программе применения, чтобы обеспечить целенаправленное постоянное развитие, а также исключить только проектную деятельность, которая не приведет далее организацию к устойчивости. Таким образом хоть и составление стратегии развития распланировано методом вовлечения, мы желаем дополнительно получить профессиональную консультацию, чтобы получить вдобавок внешнюю оценку и экспертизу. Одним из результатов проекта будет итерация системы.

2.Привлечение – Вторая основная часть плана вмешательства это привлечение. Развитие организации без активного привлечения своих членов очень сложно сделать. На данный момент в Силламяэском Обществе Защиты Детей официально более чем 120 членов.К сожалению, поскольку деятельность организации была основана на проектах, то не было возможным найти средства для деятельности, направленной конкретно на членов и/или постоянного привлечения членов, что к сожалению сделало участие членов в деятельности Силламяэского Общества Защиты Детей скорее случайной, а также можно сказать, что слабой стороной организации является постоянное привлечение членов к активному участию в деятельности организации. В рамках этого проекта мы желаем заложить основу программы деятельности СОЗД для устойчивого развития организации, и поэтому, это то правильное время активно привлекать членов организации – предоставить им возможность высказаться в рамках организации, а также предложить мотивированные возможности для обучения и другие действия, чтобы обеспечить и их интерес в деятельности и развитии организации.